冷热冲击老化箱管理(lǐ)五项原则包括：过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理(lǐ)、完善制度。企业管理(lǐ)者只要从这五个方面着手，两手抓，天理(lǐ)清晰，思路明确，才有(yǒu)助于把生产搞上去：

(1 ）冷热冲击老化箱过程清楚。

查明质量问题与故障发生和发展的全过程，从中找出管理(lǐ)上的薄弱环节或漏洞。

(2 ）冷热冲击老化箱 责任明确。

依据规定的质量职责，分(fēn)清造成质量问题的责任单位和责任人，并分(fēn)清责任的主次大小(xiǎo)。

(3 ）冷热冲击老化箱措施落实。

针对管理(lǐ)上的薄弱环节或漏洞，制定并落实有(yǒu)效的纠正措施和预防措施。

(4）冷热冲击老化箱严肃处理(lǐ)。

对于由管理(lǐ)原因造成的质量问题和故障应严肃对待，从中吸取教训，以达到警示和改进管理(lǐ)工作的目的。对重复性和人為(wèi)质量问题的责任单位和责任人，应根据情节和后果，按规定给予批评或处罚。

(5 ）冷热冲击老化箱完善制度。

针对管理(lǐ)上的薄弱环节或漏洞，健全和完善规章制度，并予以落实．从制度上避免质量问题和类似故障的发生。产品发生故障和质量问题有(yǒu)可(kě)能(néng)是技术原因引起的，也有(yǒu)可(kě)能(néng)是管理(lǐ)原因导致的，还有(yǒu)可(kě)能(néng)两方面原因并存。对于后一种情况的质量问题和故障，既要从技术方

面归零，又(yòu)要从管理(lǐ)方面归零。

冷热冲击老化箱管理(lǐ)五项原则从表面上来看，的确很(hěn)简单，但是从实质性、長(cháng)遠(yuǎn)的目标来看，需要持之以恒，長(cháng)期坚持，只有(yǒu)这样子，对企业的生产发展才更有(yǒu)利。更多(duō)资讯：http://www.zhenghangsy.net